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BeryxTech

Programa Ejecutivo

De cuatro a ocho semanas. Del hype a la dirección.

Para CEO, COO, CFO, CIO, CDO y consejos de administración que quieren decidir con hechos, escenarios y planes.

En resumen

Formato
Cinco etapas con la dirección, de la inmersión ejecutiva a la presentación al consejo, cada una con una entrega concreta.
Duración
4–8 semanas
Tu implicación
Normalmente de 3 a 5 sesiones con la alta dirección, más algunos momentos de validación de materiales. El calendario se adapta a la agenda de la dirección.
Precio
25.000 € a 65.000 €Honorarios fijos, según el tamaño de la empresa, el número de unidades de negocio y la profundidad del trabajo de arquitectura.

Entregables

  • Documento ejecutivo: visión, cartera de casos de uso, hoja de ruta, arquitectura y modelo operativo.
  • Presentación para el consejo, centrada en decisiones.
  • Lista de 1 a 3 proyectos farol listos para arrancar.

Para quién es

  • Alta dirección y consejos de industria y energía que quieren decidir con hechos, escenarios y planes.
  • Grupos con varias unidades de negocio o POC dispersas por encuadrar.

Para quién no es

  • Quien todavía no tiene un punto de partida: el diagnóstico va primero.
  • Quien ya tiene un caso con responsable y datos: puede ir directo a un Proyecto Farol.

Siguiente paso

Los proyectos farol de la lista, listos para arrancar, con criterios de éxito y métricas a seguir.

Para quién es

Para empresas listas para ir más allá de las POC.

Se quedarán atrásNo lo necesitan ahoraYa tienen método interno

★ Sweet spot de BeryxTech

Aquí BeryxTech da más retorno

Grupo industrial · 240M€
Utility · 180M€
Manufactura · 320M€
Componentes auto · 95M€
PME · 12M€
Tech scale-up
Tradicional · 150M€
Big tech · 2B€
CeroPOCs dispersosEn producción
↓ Madurez en IA
Empresas objetivoFuera del perfil

Si tu organización está cerca del sweet spot, vale la pena hablar. Si está fuera, te lo decimos.

  • Empresas industriales y energéticas de la península ibérica, con una facturación de entre 50 M€ y 500 M€.
  • Equipos internos de TI, Datos u Operaciones que necesitan dirección, no más herramientas.
  • Grupos con varias unidades de negocio y una complejidad operativa real.
  • Consejos que quieren hablar de IA con hechos, escenarios y casos de inversión.

Cómo funciona

Cinco etapas, cada una con un entregable concreto.

  1. 1

    Semana 1

    Inmersión ejecutiva

    Entrevistas con la alta dirección y los responsables de área. Objetivos estratégicos clarificados. Inventario de las iniciativas de IA y automatización existentes. Diagnóstico inicial de prioridades.

  2. 2

    Semanas 2–3

    Mapa de procesos y oportunidades

    Identificación de los procesos críticos de cada unidad. Análisis de los puntos de dolor: coste, cuellos de botella, tiempo de ciclo, errores, riesgo. Oportunidades de IA y automatización detectadas en función del impacto real.

  3. 3

    Semanas 3–4

    Cartera de casos de uso y business case

    Selección de los casos de uso prioritarios. Estimación de beneficios: tiempo ahorrado, reducción de errores, aumento de ingresos, reducción del riesgo. Priorización por oleadas: quick wins, next wins, big bets.

  4. 4

    Semanas 4–5

    Arquitectura y modelo operativo

    Arquitectura objetivo: datos, sistemas core, herramientas de automatización, plataformas de IA. Principios de seguridad, privacidad y gobierno. Modelo operativo: roles, responsabilidades, foros de decisión.

  5. 5

    Semanas 6–8

    Hoja de ruta y presentación al consejo

    Hoja de ruta a 12–24 meses consolidada. Presentación ejecutiva lista para el consejo o el comité. Lista de 1 a 3 proyectos farol listos para arrancar de inmediato.

Entregables

Lo que queda en tu organización.

Abajo, lo que recibes en mano. Contenido de ejemplo: el material real se construye en torno a tu contexto.

Entregable 01

Documento ejecutivo

15–25 páginas: visión de IA y automatización, cartera de casos de uso, hoja de ruta, arquitectura y modelo operativo.

Entregable 02

Presentación al consejo

Versión sintética centrada en las decisiones: calendario, inversión recomendada, beneficios esperados y riesgos.

Entregable 03

Lista de proyectos farol

De 1 a 3 iniciativas listas para su implementación inmediata, con criterios de éxito y métricas de seguimiento.

Preguntas frecuentes

Lo que nos preguntan antes de avanzar.

Sí. El programa no sustituye a tus equipos: alinea prioridades, aclara la visión y crea una hoja de ruta que ordena y acelera el trabajo que ya hacen. El resultado: menos peticiones ad hoc y un backlog de IA más claro.

Siguiente paso

Diagnóstico de 90 minutos, gratuito y sin compromiso.

Conocemos tu contexto, tus ambiciones y tus limitaciones. Si tiene sentido avanzar, te enviamos una propuesta detallada.

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