Proyectos Farol
Proyectos Farol: implementación de IA en la industria, la energía y RR. HH.
Un Proyecto Farol lleva un caso de uso de IA del encuadre a la producción, en un proceso con responsable y datos, con los KPI medidos frente a la línea de base. Al final, la operación queda en manos de tu equipo.
En resumen
- Formato
- Implementación focalizada de un caso de uso, del encuadre a la producción, con KPI definidos desde el inicio.
- Duración
- 8–16 semanas
- Tu implicación
- Un responsable del caso que decide y valida, los usuarios del proceso en las pruebas y quien gestiona los sistemas implicados.
- Precio
- Bajo propuestaDepende del caso, de los sistemas implicados y del perímetro. Enviamos una propuesta después de encuadrar el caso.
Entregables
- La solución en producción en el proceso elegido.
- Los KPI medidos frente a la línea de base.
- La operación traspasada al equipo interno, con documentación.
Para quién es
- Un caso de uso con responsable en el lado del cliente y datos accesibles.
- Procesos con volumen y reglas claras: facturas, mantenimiento, planificación, atención interna.
Para quién no es
- Quien todavía no sabe qué caso abordar: el diagnóstico o el Programa Ejecutivo van primero.
- Casos sin responsable o sin acceso a los datos.
Siguiente paso
Medir los KPI y pasar al siguiente caso de la cartera. Sin cartera, el Programa Ejecutivo ordena los siguientes.
Cómo funciona
Del caso a la operación.
Fases
- 01EncuadreConfirmar el caso, el responsable y los KPI, y medir la línea de base.
- 02Datos y diseñoConectar con las fuentes en modo de lectura, evaluar la calidad de los datos y diseñar la solución y el tratamiento de las excepciones.
- 03PilotoConstruir y probar con los usuarios del proceso, en un perímetro limitado.
- 04Producción y traspasoPasar a producción, medir los KPI frente a la línea de base y traspasar la operación al equipo interno.
Requisitos previos
- Un responsable del caso en el lado del cliente, con autoridad para decidir.
- Acceso a los datos y a los sistemas del proceso, en modo de lectura para empezar.
- KPI y línea de base acordados antes de construir.
- Tiempo de los usuarios del proceso para probar y validar.
Dónde lo aplicamos
Tres áreas, nueve proyectos.
Cada proyecto tiene su página, con el problema, la solución, cómo se miden los KPI y lo que hace falta para empezar.
Industria
Facturas, mantenimiento, planificación. Donde la industria pierde dinero cada día.
- Automatización de facturas de proveedores con IA
De la recepción a la contabilización en el ERP, con personas solo en las excepciones.
- Copiloto de mantenimiento industrial con IA
Lo que está en los manuales y en la cabeza de los expertos, en la tablet del técnico.
- Planificación de producción y logística con IA
Pedidos, stock y capacidad en un solo plan, con escenarios antes de decidir.
Energía
Más señal, menos ruido.
- Copiloto de operaciones para redes de recarga
Preguntas sobre estaciones, sesiones y facturas, respondidas en lenguaje natural.
- Mantenimiento predictivo de cargadores y previsión de la demanda
Ver la degradación antes de que el cargador se pare.
- Carga inteligente: gestión de carga de vehículos eléctricos
Cargar cuando la energía es más barata y hay más producción renovable.
RR. HH.
RR. HH. sin atascos. Un helpdesk interno que funciona de verdad.
- Helpdesk de RR. HH. y TI con IA para empleados
Las preguntas de siempre las responde el agente, y los temas sensibles, las personas.
- Automatización de la selección: cribado de candidaturas con IA
Menos tareas administrativas para quien selecciona, con la decisión siempre en una persona.
- Onboarding automatizado de empleados
De la aceptación de la oferta al primer día, con cada etapa a la vista.
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